1. Unsere ESG-Strategie

Wayra Deutschland GmbH, als Teil der Telefónica Gruppe, verpflichtet sich zu einer langfristigen und ethischen Unternehmensführung, die eine gerechtere und nachhaltigere soziale und ökologische Entwicklung fördert.

Telefónica hat eine zentrale Strategie entwickelt, die mit ihrer Mission „To make our world more human by connecting lives“ im Einklang steht und sich auf die Rolle des Unternehmens als Schlüsselfaktor für eine verantwortungsvolle, inklusive und nachhaltige Digitalisierung konzentriert. Die ESG-Strategie (Environmental – Social – Governance) von Telefónica ist an den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) ausgerichtet, die einen hervorragenden Rahmen bieten, um nicht nur zentrale Herausforderungen, sondern auch neue Chancen zu identifizieren.

Ausführliche Informationen zur Nachhaltigkeitsstrategie und dem Responsible Business Plan von Telefónica Deutschland gibt es hier: www.telefonica.de/nachhaltigkeit

Ausgehend von der Mission „To make our world more human by connecting lives“ basiert die globale Strategie von Telefónica, S.A. auf drei zentralen Säulen:

1.1 Umwelt: Eine grünere Zukunft gestalten – Digitalisierung zur Bekämpfung des Klimawandels nutzen

Minimierung unseres ökologischen Fußabdrucks.
Wir verpflichten uns, bis 2025 in unseren Hauptmärkten und bis 2040 weltweit einschließlich unserer Wertschöpfungskette Netto-Null-Emissionen zu erreichen sowie bis 2030 ausschließlich erneuerbare Energiequellen zu nutzen.

Kreislaufwirtschaft.
Wir streben an, bis 2030 ein abfallfreies Unternehmen zu werden, indem wir in Ökodesign und Recyclingprogramme investieren, die Wiederverwendung von Geräten fördern und Abfall reduzieren.

Dekarbonisierung der Wirtschaft.
Wir entwickeln digitale Lösungen, die helfen, Umweltauswirkungen zu verringern.

‍

1.2 Soziales: Gesellschaftliches Wachstum durch Digitalisierung fördern

Inklusion und Gleichberechtigung.
Wir fördern Vielfalt in allen Dimensionen, insbesondere Geschlechtergerechtigkeit, mit dem Ziel, bis 2024 einen Anteil von 33 % Frauen in Führungspositionen zu erreichen und das bereinigte Lohngefälle zu beseitigen. Wir gewährleisten sichere und gesunde Arbeitsbedingungen.

Digitale Inklusion.
Wir setzen uns für eine menschenzentrierte, inklusive Konnektivität ein, um digitale Lösungen für alle zugänglich zu machen.

Menschenrechte.
Wir schützen die Menschenrechte in sämtlichen Unternehmensbereichen.

Verantwortungsvoller Technologieeinsatz.
Wir integrieren unsere Werte und Nachhaltigkeitsprinzipien in Produkte und Dienstleistungen und fördern deren verantwortungsvolle Nutzung.

‍

‍

1.3 Unternehmensführung: Verantwortung übernehmen und Vertrauen schaffen

Ethik und Integrität.
Wir fördern eine Unternehmenskultur auf Grundlage ethischer Geschäftsprinzipien und einer Null-Toleranz-Haltung gegenüber Korruption.

Corporate Governance.
Wir verpflichten uns zu den besten internationalen Standards guter Unternehmensführung.

Nachhaltige Lieferkette.
Wir arbeiten proaktiv mit unseren Lieferanten zusammen, um Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu fördern.

Datenschutz.
Wir schützen die Daten unserer Kundinnen und Kunden nach den höchsten Standards für Datenschutz und Informationssicherheit.

‍

Zur Sicherstellung der Einhaltung dieser unternehmensweiten Ziele trägt Telefónica Open Innovation (TOI) durch den Aufbau eines Ökosystems von Unternehmen bei, die mit den globalen Verpflichtungen sowie den Werten und Prinzipien der Telefónica Gruppe übereinstimmen.

Neben dem Beitrag zu den drei ESG-Säulen konzentriert sich TOI insbesondere auf die Förderung folgender nachhaltiger Entwicklungsziele(SDGs):

‍

• SDG 5: Geschlechtergleichstellung erreichen und alle Frauen und Mädchen stärken.

• SDG 9: Innovationen und technologische Lösungen fördern, die zur Produktivitätssteigerung in der Industrie und zur sozialen Entwicklung lokaler Gemeinschaften beitragen.

• SDG 8: Dauerhaftes, inklusives und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern.

TOI integriert ESG-Faktoren in seine Investitionsentscheidungen, indem es:

• In Technologien und Organisationen investiert, die nicht nur wirtschaftlichen Nutzen anstreben, sondern auch einen positiven Beitrag zur sozialen und ökologischen Entwicklung der Regionen leisten, in denen wir tätig sind.
• Seine Einflussmöglichkeiten nutzt, um über die Risikominderung hinaus ESG-Best-Practices in Führungsstrukturen und internen Organisationen zu fördern.
• Als aktiver Anteilseigner Unternehmen im Portfolio bei der Umsetzung eigener ESG-Politiken unterstützt und sie zur Auseinandersetzung mit den ESG-Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit anregt.
• Verantwortlich investiert und damit seiner treuhänderischen Pflicht nachkommt.

‍

2. Grundsätze und Verpflichtungen

Telefónica hat spezifische Grundsätze und Verpflichtungen entwickelt und veröffentlicht, die in den folgenden Dokumenten beschrieben sind und für das gesamte Unternehmen – einschließlich TOI – verbindlich gelten:

• Geschäftsgrundsätze für verantwortungsbewusstes Management (Telefónica‘s Responsible Business Principles): Unser Verhaltenskodex, der das Bekenntnis zu Integrität,     Transparenz und Verlässlichkeit als zentrale Unternehmenswerte festlegt.
• Konzernweite Richtlinien und Regelwerke: Definition relevanter Themen im Zusammenhang mit den Geschäftsgrundsätzen .
• Aktionsplan zum Klimawandel: Offenlegung unserer Umweltstrategie und der damit verbundenen Verpflichtungen. Mehr zu Umwelt und Klima bei O₂ Telefónica unter: www.telefonica.de/klimaverantwortung

‍

Darüber hinaus bekennt sich Telefónica zu folgenden internationalen Übereinkommen und berichtet regelmäßig über deren Umsetzung:

• Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen (Unterzeichner seit 2002)
• Allgemeine Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen
• Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs)
• Internationaler Pakt über bürgerliche und politische Rechte
• Internationaler Pakt über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte
• Übereinkommen über die Rechte des Kindes
• Übereinkommen über die Rechte von Menschen mit Behinderungen
• Übereinkommen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO)
• Basler Übereinkommen (gefährliche Abfälle)
• Internationale Richtlinien (ICNIRP)
• Montrealer Protokoll
• Science-Based Target Initiative (SBTi)

‍

3. Ressourcen und Team für ESG

Bei Telefónica Open Innovation verstehen wir, dass zur wirksamen Umsetzung unserer Verpflichtungen als verantwortungsbewusster Investor eine angemessene ESG-Governance-Struktur erforderlich ist.

Unsere Strategie für verantwortungsvolles Investieren ist in unsere Governance-Struktur, die Unternehmenskultur sowie in operative Prozesse und Verfahren integriert. Für die Überwachung und Berichterstattung der ESG-Aktivitäten auf globaler Ebene wurde innerhalb des Bereichs Finanzen und Portfoliomanagement ein Koordinator ernannt. Seine Aufgaben umfassen:

• Leitung der Implementierung von ESG-Praktiken.
• Sicherstellung von Fortschritten und Aktualisierungen unter Berücksichtigung von Best Practices.
• Gewährleistung, dass die Investitionsvorlagen ESG-Kriterien enthalten.
• Konsolidierung ESG-bezogener Kennzahlen (KPIs).
• Durchführung einer jährlichen Überprüfung der Entwicklung der ESG-Aspekte des Beteiligungsportfolios.
• Interne und externe Berichterstattung über ESG-Fortschritte im Rahmen des UN PRI Transparency Report gemäß den Anforderungen.
• Organisation einer jährlichen ESG-Schulung für alle TOI-Mitarbeitenden.

‍

Darüber hinaus wurde kein separates ESG-Komitee eingerichtet, da die Richtlinie für verantwortungsvolles Investieren in die Governance-Struktur eingebettet ist. Der CEO von TOI, der an allen Investitionsausschüssen teilnimmt, trägt letztverantwortlich die Sicherstellung der Einhaltung der Investitionsrichtlinie.

Während des Investitionsprozesses:

• Jede für die Präsentation einer Investitionsmöglichkeit vor dem Ausschuss verantwortliche Person muss sicherstellen, dass die ESG-Kriterien berücksichtigt werden.

‍

Sobald ein Startup Teil des TOI-Portfolios ist, sind der jeweilige Country Manager und/oder der Manager des Investmentvehikels verantwortlich für:

• Jährliche Organisation eines ESG-Trainings für alle Startups im Portfolio.
• Nachverfolgung der ESG-Kennzahlen der Startups.
• Sicherstellung, dass ESG-Faktoren in der Entscheidungsfindung des Managements berücksichtigt werden, sofern TOI einen Sitz im Verwaltungsrat innehat.

‍

Wenn TOI als Limited Partner (LP) in andere Fonds investiert, wird geprüft, ob diese Fonds die ESG-Kriterien erfüllen –vorzugsweise durch Unterzeichnung der PRI oder mithilfe des von den Vereinten Nationen entwickelten DD-Fragebogens für diesen Zweck.

‍

4. Integration von ESG-Faktoren in den Investitionsprozess

4.1 Screening

Investitionen werden geprüft und analysiert, um sicherzustellen, dass die Portfoliounternehmen den ESG-Verpflichtungen und- Richtlinien von Telefónica entsprechen. Als verantwortungsbewusster Investor fördert, etabliert und wahrt TOI hohe Standards verantwortungsvollen Wirtschaftens. Von den Portfoliounternehmen wird erwartet, dass sie nicht nur Service- und Qualitätsstandards einhalten, sondern auch geltendes Recht sowie ethische, soziale, ökologische und datenschutzbezogene Verpflichtungen von TOI beachten.

TOI investiert in Unternehmen, deren Tätigkeit einen positiven Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leistet, und bemüht sich gleichzeitig, negative externe Effekte der Investitionen so weit wie möglich zu vermeiden.

Im Rahmen des Screening-Prozesses bewertet das Investmentteam von TOI die ESG-bezogenen Risiken und Faktoren eines Unternehmens (einschließlich potenzieller Aspekte zu Diversität, Umweltauswirkungen, Klimawandel, Ethik, Bestechungs- und Korruptionsprävention etc.).

4.2 ESG-Due-Diligence

• Bei Direktinvestitionen:

Nach Bestätigung, dass das Unternehmen keine Aktivitäten betreibt, die durch die Telefónica Open Innovation Policy ausgeschlossen sind, wird eine ESG-Bewertung des Unternehmens durchgeführt.

Die für die Investition verantwortliche Person bewertet das Unternehmen mittels eines Fragebogens zu ESG-Risiken und -Chancen unter Verwendung einer von externen Beratern erstellten ESG-Checkliste.

Die ESG-Due-Diligence wird Bestandteil des Investment Memorandum und vom Investitionsausschuss bewertet. In Fällen besonderer Investitionshöhe oder bei ungewöhnlichen Geschäftsmodellen kann eine detaillierte Analyse durch externe Fachgutachter erforderlich sein.

Gelangen Investitionsausschuss und Bewertung zu dem Schluss, dass die ESG-Risiken eines potenziellen Investments zu hoch sind oder nicht innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens gemindert werden können, wird keine Investition getätigt.

• Wenn TOI als Limited Partner (LP) investiert:

TOI prüft, ob der Ziel-Fonds Grundsätze verantwortungsvollen Investierens umsetzt und potenzielle Risiken identifiziert. Diese Bewertung fließt in die Investitionsentscheidung ein. Nichterfüllung der ESG-Kriterien führt zur Ablehnung der Investition.

• Wenn der LP kein Unterzeichner der UN PRI ist:

Der Due-Diligence-Fragebogen (DDQ) für Venture-Capital-LPs wird Teil des Investment Memorandum und im Investitionsausschuss geprüft.

4.3 Genehmigung durch den Investitionsausschuss

ESG-Aspekte, die im Investitionsausschuss erörtert werden, werden im Protokoll festgehalten.

Bei der Verhandlung der Bedingungen mit dem Unternehmen wird TOI anstreben, ESG-Klauseln in das Term Sheet, den SPA (Share Purchase Agreement) und die Gesellschaftervereinbarung aufzunehmen.

4.4 Portfoliomanagement

Sobald ein Unternehmen Teil des TOI-Portfolios wird, werden die von TOI definierten ESG-Kennzahlen (KPIs) in gleicher Weise überwacht wie die finanziellen Leistungsindikatoren.

In Beteiligungen, in denen TOI über einen Sitz im Vorstand verfügt, stellt der TOI-Vertreter sicher, dass ESG-Themen in den jährlichen Vorstandssitzungen behandelt werden.

Darüber hinaus steht für alle Startups im Portfolio ein jährliches ESG-Training zur Verfügung.

Wenn TOI als LP investiert, werden Vereinbarungen mit Co-Investoren angestrebt, um eine ESG-Ausrichtung sicherzustellen und ausreichenden Einfluss auf das Management der Beteiligung zu erhalten; mindestens wird eine Angleichung der ESG-KPIs angestrebt.

4.4.1 ESG-Kennzahlen (KPIs) für das TOI-Portfolio

Die von TOI erhobenen und überwachten Kennzahlen orientieren sich an der ESG Data Convergence Initiative (EDCI), deren Ziel es ist, leistungsbasierte und vergleichbare Daten für private Märkte zu generieren.

TOI verfolgt folgende Kennzahlen:

• Treibhausgasemissionen (GHG): Scope 1 und Scope 2
• Geschlechtervielfalt: Anteil Frauen im Vorstand, Anteil Frauen in Führungspositionen, Anteil Frauen/Männer/andere im Personalbestand, Lohngefälle, Nettoneueinstellungen (organisch & gesamt), Fluktuationsrate
• Mitarbeiterbindung: Durchführung einer jährlichen Mitarbeiterbefragung (Ja/Nein)

‍

Definitionen der Kennzahlen (KPIs):

4.5 Follow-on

Wie in der Due-Diligence-Phase wird ein für ein potenzielles Follow-on bewertetes Startup zur Selbstbewertung aufgefordert und füllt intern denselben Fragebogen zu ESG-Risiken aus.

4.6 Desinvestitionen

TOI führt jährlich eine qualitative Bewertung der Desinvestitionen durch und beurteilt den Reifegrad, den die Startups bei der Umsetzung von ESG-Kriterien erreicht haben.

‍

5. Kommunikation und Transparenz

Telefónica Open Innovation ist Unterzeichnerin der UN Principles for Responsible Investment (UN PRI) und verpflichtet sich, jährlich einen Transparenzbericht zu veröffentlichen, der öffentlich über die Fortschritte bei der Umsetzung dieser Prinzipien berichtet.

Ebenso verpflichtet sich Telefónica Open Innovation, diese Grundhaltung konsequent umzusetzen und – abhängig vom jeweiligen Einfluss –eine Strategie der ESG-Transparenz in ihren Portfoliounternehmen zu fördern.

6. Interne und externe Förderung verantwortungsvollen Investierens

Telefónica Open Innovation verpflichtet sich, als Managementorganisation Best Practices in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung anzuwenden, um einen positiven Einfluss auf Mitarbeitende und Gesellschaft zu erzielen.

Zu den internen Richtlinien von TOI gehören:

• Verhaltenskodex (Code of Business Conduct) // www.telefonica.de/geschaeftsgrundsaetze
• Grundsätze für Künstliche Intelligenz (Artificial Intelligence Principles)

‍

TOI verpflichtet sich außerdem, diese Richtlinie für verantwortungsvolles Investieren jährlich zu überprüfen.

‍

TOI strebt an, ein Beispiel für ESG-Best-Practice innerhalb der Investment-Community und gegenüber sämtlichen Stakeholdern zu sein. Das Unternehmen engagiert sich aktiv für die Förderung verantwortungsvollen Investierens innerhalb der Venture-Capital-Branche in Spanien, Deutschland, dem Vereinigten Königreich, Hispam, Brasilien sowie in weiteren relevanten Märkten und Netzwerken.